Российский ритейл переживает системный перелом: в 2025–2026 годах количество офлайн-магазинов в стране начало снижаться впервые за последние 25 лет. По данным аналитиков INFOLine, тренд затронул все сегменты — от продуктовых сетей до fashion и электроники.
Снижение уже фиксируется в крупнейших городах страны.
Фактические данные:
· Москва: с 87 000 до 82 500 магазинов (–4500)
· Санкт-Петербург: с 44 000 до 42 200 (–3000)
👉 При этом аналитики подчеркивают: аналогичный тренд наблюдается по всей стране и охватывает все форматы торговли.
Снижение офлайн-сети — это не один фактор, а комбинация структурных изменений:
Ключевые драйверы:
· рост маркетплейсов и онлайн-торговли
· увеличение себестоимости бизнеса
· снижение потребительского спроса
· высокая инфляция и изменение налоговой нагрузки
👉 По сути, офлайн-модель перестает выдерживать экономическое давление.
М.Видео–Эльдорадо готовится к одному из самых масштабных сокращений.
Факты:
· планируется закрытие 20–30% магазинов
· это может составить до ~300–380 точек
👉 Сегмент электроники быстрее других уходит в онлайн.
Даже устойчивые продуктовые сети начинают менять формат работы.
· закрытие сотен магазинов
· более 50% выручки уже приходится на онлайн
👉 Это один из самых ярких примеров перехода в омниканальность.
· фиксирует ухудшение финансовых результатов
👉 Давление ощущают даже крупнейшие игроки рынка.
Формат больших торговых площадей постепенно уходит в стагнацию.
Снижение связано с:
· высокой стоимостью содержания
· снижением трафика
· переходом покупателей в онлайн
👉 Гипермаркеты больше не являются драйвером роста, как это было в 2000–2010-х.
Сегмент одежды также переживает сокращение.
По данным рынка:
· в 2025 году закрылось около 12% fashion-магазинов
· у части брендов сокращение достигает десятков процентов
👉 ТЦ теряют арендаторов, а бренды уходят в онлайн или сокращают присутствие.
Ресторанный сегмент также под давлением:
· рост ликвидаций компаний
· сокращение сетей
· уход отдельных брендов с рынка
👉 Это усиливает общий тренд на снижение офлайн-присутствия.
Несмотря на закрытия, нельзя говорить о полном падении ритейла.
Например:
· часть форматов (дискаунтеры, магазины у дома) продолжает расти
· развивается e-commerce и пункты выдачи заказов
· усиливается омниканальная модель
👉 То есть происходит не кризис, а перераспределение каналов продаж.
Российский ритейл входит в новую фазу развития.
👉 Главные изменения:
· офлайн больше не растет — он оптимизируется
· онлайн становится ключевым каналом продаж
· компании закрывают слабые точки и перестраивают бизнес
Фактически рынок переходит от экстенсивного роста (открытия магазинов) к эффективности и цифровизации — и этот процесс только начинается.
Оцените!