FunDay закрыл около 50 магазинов: fashion-ритейл усиливает оптимизацию офлайна

FunDay, входящий в группу Спортмастер, в 2025 году закрыл около 50 магазинов по всей стране. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на участников рынка коммерческой недвижимости.

По данным источников, компания ведет переговоры с торговыми центрами о снижении арендных ставок. В случаях, когда договориться с арендодателями не удается, ритейлер принимает решение о закрытии точек.

На май 2026 года в России продолжают работать около 116 магазинов сети.

Одной из ключевых причин оптимизации называют изменение ситуации на рынке торговой недвижимости.

Среди основных факторов:

• снижение посещаемости торговых центров
• рост арендных ставок
• изменение покупательских привычек
• усиление конкуренции со стороны маркетплейсов

Особенно заметно это отражается на сегменте массовой повседневной одежды, где покупатели все чаще переходят в онлайн.

FunDay ориентирован преимущественно на молодых семейных покупателей — сегмент, который сегодня активно покупает одежду через:

• маркетплейсы
• мобильные приложения
• онлайн-discount платформы

Для потребителя массового fashion-сегмента все большую роль играют:

• цена
• скорость доставки
• широкий ассортимент
• акции и скидки

В результате классический офлайн-магазин теряет часть своего преимущества.

В самой FunDay подчеркивают, что речь идет не о сворачивании бизнеса, а о точечной оптимизации сети.

Компания отмечает, что:

• часть закрытых магазинов компенсируется новыми открытиями
• пересматриваются менее эффективные локации
• корректируется структура сети
• фокус смещается на более прибыльные объекты

Фактически бренд переходит к более осторожной модели развития.

Ситуация с FunDay отражает более широкий тренд на рынке fashion-ритейла.

Сегодня многие бренды:

• сокращают слабые точки
• уменьшают площади магазинов
• пересматривают форматы
• концентрируются на ключевых ТЦ
• усиливают онлайн-продажи

Особенно активно этот процесс идет в среднем ценовом сегменте.

Для владельцев торговой недвижимости подобные процессы становятся дополнительным вызовом.

Fashion-ритейлеры традиционно были:

• основными арендаторами ТЦ
• генераторами трафика
• крупнейшими пользователями площадей

Однако сейчас операторы становятся значительно жестче в переговорах по:

• аренде
• маркетинговым платежам
• условиям договоров
• форматам магазинов

Это усиливает конкуренцию между торговыми объектами за качественных арендаторов.

Рост онлайн-продаж остается одним из главных факторов трансформации fashion-рынка.

Покупатели все чаще выбирают маркетплейсы благодаря:

• удобству сравнения цен
• широкому ассортименту
• быстрому возврату
• постоянным акциям
• доступности доставки

На этом фоне офлайн-магазины вынуждены переосмысливать свою роль и превращаться скорее в часть омниканальной экосистемы.

История с FunDay показывает, что рынок массовой одежды постепенно уходит от агрессивного расширения офлайн-сетей.

Теперь приоритетом становятся:

• эффективность локаций
• контроль расходов
• гибкость форматов
• развитие онлайн-каналов
• оптимизация сети

Для рынка коммерческой недвижимости это означает дальнейшее усиление давления на торговые центры и рост конкуренции за стабильных арендаторов.