Сеть кафе-пекарен Хлебник запустила новый формат цифровых кофеен самообслуживания — «Хлебник Экспресс».
Новый концепт представляет собой компактные точки площадью 15–35 кв. м, где гость самостоятельно собирает заказ, а сотрудник отвечает в основном за приготовление напитков и базовое сопровождение сервиса.
Первые пилотные объекты открылись в Санкт-Петербург:
- в спальном районе на улице Косыгина
- в бизнес-центре на Васильевском острове
Компания тестирует формат сразу в двух сценариях потребления — жилой городской трафик и офисная аудитория.
По итогам первого месяца работы результаты пилота оказались выше прогнозов.
Средний месячный оборот одной точки превысил 2 млн рублей при ожидаемых 1,6 млн рублей.
По словам руководителя направления «Хлебник Экспресс» Владислава Романова, компания проверяла гипотезу эффективности работы на гиперлокальном трафике — и формат подтвердил жизнеспособность модели.
Особенно важным фактором стала экономика объекта:
- компактная площадь
- минимальный штат
- упрощенные процессы
- сниженные инвестиции
В компании отмечают, что полноценной пекарне в аналогичных локациях потребовались бы годы для достижения сопоставимой окупаемости.
Пилот показал заметную разницу в структуре спроса между бизнес-локациями и жилыми районами.
Около 60% трафика здесь формируют офисные сотрудники. Основной сценарий — быстрый перекус в рабочее время.
Особенности:
- высокий спрос в будни
- снижение выручки в выходные примерно на 30%
- популярность комплексных покупок: кофе + сэндвич + готовая еда
В жилой локации падение трафика в выходные оказалось менее выраженным — около 17%.
Покупательское поведение здесь другое:
- выше доля импульсных покупок
- активнее продаются слойки, десерты и торты
- формат ближе к «магазину у дома», чем к классической кофейне
Одна из ключевых гипотез компании не подтвердилась: кофе не стал доминирующей категорией продаж.
Структура выручки за первый месяц:
- кофе — 25,96%
- слойка — 16,42%
- кулинария — 15,92%
- сэндвичи — 10,41%
- кондитерские изделия — 8,26%
- торты — 5,12%
Это показывает, что устойчивость формата формируется не за счет напитков, а благодаря мультикатегорийной модели, где еда становится полноценным драйвером выручки.
В компании считают, что одним из факторов успешного старта стал именно формат самообслуживания.
Покупатель:
- не взаимодействует с кассиром на этапе выбора
- самостоятельно берет товар
- быстрее принимает решение о покупке
Открытая выкладка и отсутствие барьера между человеком и продуктом стимулируют импульсный спрос.
Именно поэтому сеть уже планирует дальнейшее изменение планировок и даже постепенный отказ от стеклянных витрин.
Для запуска «Экспресса» компании пришлось упростить производственную модель.
В отличие от классических пекарен, где выпечка проходит полный цикл приготовления на точке, в новом формате продукция поступает уже подготовленной к выпеканию.
Это позволило:
- сократить количество операций
- уменьшить требования к персоналу
- перенести старт смены с 5:00 на 7:00
- автоматизировать часть процессов через предустановленные программы оборудования
При этом полностью исключить участие человека не удалось. В компании подчеркивают, что сотрудникам требуется отдельное обучение под формат самообслуживания — особенно в части помощи гостям и работы с оборудованием.
Запуск «Хлебник Экспресс» отражает сразу несколько крупных трендов рынка общественного питания:
- развитие компактных форматов
- автоматизация обслуживания
- снижение зависимости от персонала
- рост food-to-go сегмента
- переход к мультикатегорийной модели продаж
Для рынка это важный сигнал: кофейни нового поколения все меньше похожи на классические кафе и все больше превращаются в гибрид ритейла, фаст-сервиса и convenience-формата.
Если пилот подтвердит устойчивую экономику на дистанции, компактные цифровые точки могут стать одним из самых быстрорастущих форматов городского общепита в ближайшие годы.
Оцените!