Сеть Хлебник запустила тестовую линейку готовых блюд «от шефа» и фактически проверяет новый формат работы — на стыке пекарни, кулинарии и ресторанной подачи.
Проект стартовал в конце марта и ориентирован на развитие концепции «доступной премиальности»: более сложные блюда с ресторанным вкусом, но в ценовом сегменте массового потребления. Для рынка это попытка ответить сразу на два тренда — рост спроса на готовую еду и размывание границы между ритейлом и HoReCa.
Рынок готовой еды в России продолжает быстро расти: по отраслевым оценкам, более 70% потребителей уже регулярно покупают такие продукты.
«Хлебник» усиливает это направление за счет расширения меню. В линейке появились не только привычные позиции (роллы, воки, пасты, супы и салаты), но и более сложные блюда:
- бефстроганов
- том-ям
- салат с лососем
- курица по-тоскански
Формат остается «на вынос», однако сам продукт становится ближе к ресторанному уровню по составу и вкусовой сложности.
В 2025 году кулинария стала третьей по выручке категорией сети с долей 14%, показав рост на 63% за год. Основным драйвером выступили горячие блюда, которые фактически заменяют полноценные приемы пищи.
При этом структура бизнеса остается диверсифицированной:
- слойка — 38% выручки
- кондитерские изделия — 20%
- кулинария — 14%
- сдоба — 8%
- хлеб — 7%
Это показывает, что сеть сохраняет «пекарную основу», но постепенно усиливает food-to-go сегмент как наиболее быстрорастущий.
Запуск линейки «от шефа» потребовал пересмотра финансовой модели. Классическая процентная наценка, применяемая в пекарнях, оказалась неэффективной для более сложных блюд — итоговая цена выходила за пределы ожиданий покупателя.
В новой модели компания перешла к фиксированной добавке к позиции. Это позволило:
- удержать конечную цену в рамках формата
- сохранить маржинальность
- адаптировать сложные блюда под массовый сегмент
Дополнительно «Хлебник» усиливает переговорную позицию с поставщиками за счет масштаба, что также поддерживает экономику новых категорий.
Тест линейки показал стабильный спрос на готовую еду с выраженной привязкой к будням. За две недели продано более 17 тысяч порций.
Ключевые наблюдения:
- пик продаж приходится на рабочие дни
- около 50% спроса формируют горячие блюда
- лидеры — бефстроганов и курица по-тоскански
- салаты и легкие позиции занимают меньшую долю
Важно, что новые позиции не «сломали» текущий ассортимент и не вытеснили базовые товары, а органично встроились в матрицу.
Несмотря на раннюю стадию теста, компания уже рассматривает потенциал масштабирования в Москве. Основные аргументы — более высокий уровень доходов и быстрый ритм жизни, который усиливает спрос на готовые решения питания.
Дополнительным фактором стала инфраструктура: с 1 марта 2026 года запущен распределительный центр и склад готовой продукции. Ранее развитие кулинарии в Центральном регионе ограничивалось коротким сроком хранения (до 3 суток), что фактически сдерживало поставки за пределами Санкт-Петербурга.
Новая логистика открывает возможность локального производства и масштабирования ассортимента без критических ограничений по срокам доставки.
Оцените!