В 2025 году Wildberries сократил выплаты владельцам пунктов выдачи заказов (ПВЗ) на 25%. При этом количество самих точек выросло сразу на 43%.
👉 На первый взгляд — парадокс. 👉 По факту — классический перегрев рынка.
- выплаты ПВЗ: 10,1 млрд руб. (–25%)
- количество ПВЗ: 94 000 (+43%)
- оборот компании: 6,1 трлн руб. (+49%)
- чистая прибыль: +68%
👉 Вывод очевиден: маркетплейс зарабатывает больше, а партнеры — меньше.
Пункты выдачи начали открываться слишком близко друг к другу.
👉 Что происходит:
- трафик делится
- оборот падает
- конкуренция растет
Это называется просто: каннибализация.
Wildberries постепенно:
- сокращает субсидии
- оптимизирует расходы
- делает ставку на крупные сети ПВЗ
👉 Малый бизнес перестает быть приоритетом.
Параллельно растут затраты:
- аренда +15%
- персонал
- операционные расходы
👉 Доход падает, расходы растут = маржа сжимается.
По оценкам рынка:
👉 средняя чистая прибыль — около 15 000 руб./мес
И это ключевой момент.
👉 Для бизнеса — это крайне низкая доходность.
Рынок уже начал реагировать:
- +42% объявлений о продаже ПВЗ
- владельцы пытаются выйти из бизнеса
- спрос на покупку падает
👉 Появляется дисбаланс: продавцов больше, чем покупателей.
- увеличил вознаграждение (+5%)
- пытается удерживать партнеров
- более лоялен
- активно догоняет рынок
👉 Но общий тренд одинаков: маркетплейсы усиливают контроль над экономикой партнеров.
Эксперты сходятся во мнении:
👉 снижение доходности ПВЗ — это не временно
Это:
- новая модель рынка
- долгосрочная стратегия платформ
Вот здесь самое важное 👇
Раньше ПВЗ считались: 👉 “идеальным арендатором”
Сейчас:
- доходность падает
- риски растут
- часть точек будет закрываться
Wildberries фактически меняет правила игры.
👉 ПВЗ переходят:
- из “простого бизнеса”
- в “низкомаржинальный поток”
Для рынка недвижимости это означает одно:
👉 ставка только на ПВЗ — уже риск
Рабочая модель сегодня:
- диверсификация арендаторов
- комбинация форматов
- ставка на устойчивый трафик
Оцените!