В Санкт-Петербурге закрылись почти все магазины сети «Лавлики»

Детский ритейлер сокращает сеть на фоне роста маркетплейсов и новых требований рынка

В Санкт-Петербурге практически прекратила работу сеть магазинов детской одежды и обуви «Лавлики». Из пяти торговых точек продолжает работать только один магазин, расположенный на Гражданском проспекте.

По словам основателя сети Любови Зенковой, одной из главных причин сокращения бизнеса стали изменения на рынке розничной торговли, развитие маркетплейсов и сложности, связанные с системой обязательной маркировки товаров.

Маркировка и возвраты создают дополнительные сложности

Предприниматель отмечает, что приемка новых поставок может занимать недели из-за необходимости проверки маркировки, а возвраты покупателей часто происходят без упаковки или маркировочных кодов, что существенно усложняет дальнейшую реализацию товара.

При этом оператор системы «Честный знак» заявляет, что существенных проблем с продажами у компании не наблюдалось, а обращения в техническую поддержку успешно обрабатывались.

Маркетплейсы меняют привычки покупателей

По мнению владельца сети, именно онлайн-площадки сильнее всего повлияли на работу традиционной розницы. Покупатели все чаще используют офлайн-магазины для примерки товаров, а окончательные покупки совершают через интернет, ориентируясь прежде всего на минимальную цену.

Кроме того, растет количество возвратов, что значительно снижает рентабельность продаж и усложняет работу небольших магазинов.

Детский офлайн-ритейл продолжает сокращаться

Эксперты рынка отмечают, что сегмент детских товаров в торговых центрах Санкт-Петербурга продолжает сокращаться. Новые магазины открываются значительно реже, чем закрываются, а основным конкурентом традиционной розницы становятся маркетплейсы и интернет-магазины.

Для сохранения бизнеса специалисты рекомендуют развивать собственные онлайн-площадки, выходить на маркетплейсы, активнее использовать цифровой маркетинг и развивать собственные торговые марки.

Ситуация с сетью «Лавлики» стала еще одним примером трансформации российского рынка детских товаров, где классическим магазинам становится все сложнее конкурировать с онлайн-торговлей.