Один из заметных игроков российского fashion-ритейла — O’stin — пересматривает стратегию развития на фоне снижения продаж. Компания приостановила расширение и сосредоточилась на оптимизации бизнеса.
По итогам 2025 года ритейлер закрыл 62 магазина — это более чем в два раза превышает показатели предыдущего года. При этом новых точек было открыто всего 19, что значительно меньше числа закрытий.
Фактически сеть перешла от активного роста к сокращению присутствия на рынке.
Основной причиной изменений стало ухудшение финансовых показателей. Розничная выручка O’stin снизилась на 17,4% и составила 40,4 млрд рублей.
На фоне роста логистических затрат, увеличения налоговой нагрузки и снижения оборота бизнес стал менее рентабельным, что вынудило компанию пересмотреть операционную модель.
Оптимизация затронула не только магазины, но и сотрудников. В течение года численность персонала была сокращена примерно на 15%.
Ожидается, что в 2026 году компания продолжит адаптацию, фокусируясь на повышении эффективности и сокращении издержек.
Схожая динамика наблюдается и у других игроков непродовольственного сегмента:
- в Снежная Королева штат сократился на 14%
- в Kari — на 12,5%
- в Gloria Jeans — на 5,7%
Это указывает на системные проблемы в сегменте: снижение потребительской активности и давление издержек заставляют ритейлеров оптимизировать бизнес.
Fashion-ритейл в России входит в фазу переоценки стратегий. Компании отходят от агрессивного расширения и переходят к модели повышения эффективности, сокращая нерентабельные точки и пересматривая структуру затрат.
Оцените!